GLOBAL

REAL ESTATE CONSULTING

since 1999

Three trades in one: Economics, Finance and Law
Three skills in one: Imagination, creativity and… good sense

22 years of performance

SERVICES

Portfolio management

  • Ongoing analysis for optimal results/implementation
  • Just-in-time management and information control
  • Capital structuring (financing)
  • Arbitrage among various scenarios
l

Transactions

  • One rule: Discretion !
  • Investment, acquisition / sale (spot, forward sales, renting, options, /leasing/sale & leaseback, sale & buy back… )
  • Analysis of commercial strategies
  • Monitoring, supervision of procedures (organisation, follow-up, reporting, legal assessment)
U

Investment Consulting

  • Financial valuation (DCF ©, IFRS, market, tax, collateral values, assessment of risks and opportunities)
  • Why selling/purchasing?
  • Price, value, opportunity, measurements…

Firms

  • Renting, purchasing, selling: financial or regulatory arbitrage
  • Search / selection / valuation and implementation
  • Commercial properties at large:(re)lease, (re)negotiation, transfer or sub-letting
l

Transactions

Discretion, efficency, transparency

FOR SALE

FOR SALE

VD / Bussigny

 

Residential building

Rent roll:  450’000.-

Excellent location

 

FOR SALE

FOR SALE

GE/ Grand-Lancy

 

Residential building

Rent roll : 306’000.-

Excellent location

 

Recent assignments

A selection of recent projets: around CHF 800 millions worth of transactions

MVP H (FR)

2021-2022

Industrial site, land and asset restructuring, 2.5 HA and ~9,000 m2 (storage, production, administration, etc.) Mandate: “All in”. Strategic advice, arbitration, valuation and market testing, preparation of prospectus, short list of investors, 2 rounds of tenders, selection, assistance and/or drafting of contracts (deeds, lease, transfer of shares), sale.

Campus Biotech (GE)

2012-2017

Full development (teaching, search of neuro/biotech firms). 44’000 sqm. 80% of the goal achieved in 7 months. Associated strategic assignments: site marketing, refinancing via tenders, administrative negotiations.
* ex Serono Int./Merck GmbH

Bellerive Campus (GE)

2017-2021

Advice for acquisition, valuation, development, DPSR negotiation, sale.

Quai de l’Île 13 (Before/ After)

2013-2019

“All-in-tasks” mandate: acquisition, site clearance, piloting, renovation, re-letting and sale.

Rue de Lausanne (GE)

2014-2017 

Building elevation : financial and test arbitrage, study, architecture competition, permit applications, negotiations with tenants, solving oppositions. The biggest building elevation in the canton. 4 residential buildings. 7’200 sqm on the lakeside. Delivered in 2019.

Les Portes d’Aubonne (VD)

2012-2015

Overall development assignment: land acquisition, authorisations, development , marketing, financing, sale (2016). Around 6’000 sqm.

Vieille-Ville Portfolio (GE)

2010-2020

Acquisition, renovation and sale: residential house, old stones, patrician complex, Old Town of Geneva.

Rive-Gauche Portfolio (GE)

2010-2020

Acquisition, renovation and sale: by the lake, on the quays, Geneva.

 

AMI or “L’ASSET MANAGEMENT IMMOBILIER”

1999 – Our observation:
A huge lack of idependance in this major asset class.

Response: Foundation of AMI (Asset Management Immobilier),
a Swiss network of 30 professionals – in Geneva and Zurich –
(economists, lawyers, financial experts, architects),
who are solution-oriented and focus on research and performance,
initially associated with an international RE Group.

Real estate as a whole :
whether dealing with residential, commercial, hotel,
office or industrial premises,
95% of all real estate approaches are the same.
AMI has purchased, sold, evaluated or refinanced
churches, barracks, railway stations, soccer stadiums…
There are no limits.

CHF 9 billion of transactions and refinancing operations,
1,265,000 sqm of commercial leasing,
132 buildings or groups of buildings purchased or sold,
1,425 valuation assignments.

Our training concern:
since 1999, 34 university interns
(law, HEC, HES, IEI, LSI, HS St. Gall…)
A third of them were hired on a long-term basis.

AMI International (Suisse) SA
> formerly Colliers International Suisse Romande SA <
(2001-2015)

François Micheli

François Micheli

Managing director (founder)

Lorenzo Pedrazzini

Lorenzo Pedrazzini

Managing director (founder)

Bertrand Cavaleri

Bertrand Cavaleri

Director / Manager

Raphaël Reginato

Raphaël Reginato

Management member

PUBLICATIONS

Real estate indicators

Discover all the office rent indicators (ILB, indicateurs de loyer de bureaux) since 2002, and the other publications and market analyses.

État des lieux : Polémiques Immobilières, chroniques 2005-2020 (STONE M)

(…), il y a là une collection de réactions aux lieux communs, aux bonnes manières, aux règles académiques, aux folies législatives et mensonges politiques, à l’abrutissement fiscal, aux spasmes du marché, à la vanité de ses acteurs.
Ce sont ces contorsions universelles qu’il faut savoir… trancher.

Le prix des immeubles, 12 cas pratiques

Les concepts de coût, prix, valeur ont-ils le même sens ? Assurément non !
Les principales situations dans lesquelles la question du prix peut et doit se poser sont ici réunies : foncier, immeubles industriels, commerciaux ou résidentiels, droits de superficie, leasing, hôtels, créances hypothécaires, valeur et volatilité des portefeuilles, normes écologiques et parfois, aussi, échec du calcul.

Cette nouvelle édition entièrement revue est augmentée d’un cas consacré aux méthodes financières et à leurs limites en situation de taux négatifs. Une réelle plus-value pour tous les acteurs et observateurs de l’immobilier.

Le prix des immeubles, 10 cas pratiques + 1

Tous les aspects de cette discipline sont ici abordés; foncier, immeubles résidentiels, commerciaux, industriels, droits de superficie, contrats de leasing, hôtels, créances immobilières ou hypothécaires, valeur des portefeuilles, et, pour la première fois dans la littérature financière immobilière, la valeur des techniques écologiques appliquées à l’immobilier. Une véritable référence pour tous les acteurs du domaine.

L'évaluation des actifs immobiliers

Cet essai, écrit par un praticien soucieux de proposer une méthodologie destinée aux praticiens, recense, commente et critique les approches majeures de l’évaluation qu’il intègre dans les approches dynamiques d’évaluation financière, celles pour qui les valeurs de rendement sont sans conteste la plus juste mesure d’une valeur micro-économique de l’actif.

Evitant le recours systématique à la simple formulation mathématique, l’auteur nous emmène avec détermination, souvent avec humour, vers une réconciliation logique des analyses, en recourant à des exemples richement illustrés.

Press releases : selection

Les prix de l'immobilier sont un leurre

Les prix de l'immobilier sont un leurre

Chronique de l’administrateur délégué d’Ami International, Lorenzo Pedrazzini. 

” Les prix ont doublé depuis vingt ans. C’est exact. Aussi vrai que la Bourse suisse, qui produit en plus des diviendes. Sauf qu’en matière d’immeubles, il y a une nuance qui n’est pas neutre: le prix de l’emprunt, de l’hypothèque, son risque. Pour la pierre, il ne faut jamais mesurer le prix, mais le coût. C’est le propos ici.”

Tout l’immobilier – 06.12.2021

Les anti-cyclistes immobiliers

Les anti-cyclistes immobiliers

“Le bas blesse sur l’approche qu’ont les acteurs politiques ou économiques d’une vertu cardinale: l’amortissement. Les 20% de fonds propres exigés sont scandaleusement insuffisant pour absorber une correction du marché. Il s’agit donc, plutôt que de pénaliser, de favoriser une épargne parallèle, capable d’encaisser un accident. Notamment en imaginant un cadre défiscalisant motivant, limité à l’amortissement.”

Tout l’immobilier – 15.11.2021

 

Virus immobilier (3) : qui paie et pourquoi pas ?

Virus immobilier (3) : qui paie et pourquoi pas ?

L’exemple le plus spectaculaire est celui du commerce, dont les baux n’ont jamais prévu d’exception de «force majeure» (cela va changer, c’est certain).
AGEFI – 30.04.2020

References

Contact details

AMI International SA
rue Malatrex 32
1201 Genève

+41 22 317 70 00