CONSEIL IMMOBILIER

GLOBAL

Trois métiers en un :
économie/finance, droit et immobilier + imagination, créativité et… bon sens

22 ans de performances :

PRESTATIONS

Direction de portefeuille

  • Analyse permanente d’optimisation/mise en oeuvre
  • Contrôle de gestion et information flux tendus
  • Structuration du capital (financement)
  • Arbitrages de scénarios
l

Transactions

  • Une règle : la discrétion !
  • Investissement, acquisition / vente (spot, à terme, locations, options, /leasing/sale & leaseback, sale & buy back… )
  • Analyse de stratégies commerciales
  • Contrôle, surveillance des procédures (organisation, suivi, compte-rendus et juridique)
U

Evaluation

  • Evaluation financière (DCF ©, IFRS, valeurs : vénale, fiscale, de gage, calcul des opportunités et risques)
  • Acheter / vendre ? Pourquoi ?
  • Prix, valeur, risque, opportunité, mesures…

Entreprises

  • Louer, acheter, vendre : arbitrage financier ou règlementaire
  • Recherche / sélection / évaluation et mise en oeuvre
  • Immobilier commercial au sens large : (re)location, (re) négociation, cession ou sous-location
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Transactions en cours

Discrétion, efficacité, transparence

Vente exclusive

Vente exclusive

Genève - Hypercentre

 

Immeuble mixte (Résidentiel/Activité)

100% loué

Vente par appel d’offres

 

Nouveau/ Exclusivité

Nouveau/ Exclusivité

Riviera (VD-CH)

 

Sale & Leaseback 35 ans

Site et activité historique – Locataire de renomée mondiale

17’000 m2 bâti – 2.4 hectares

Share Deal

 

  » Tableau de chasse « 

 

(sélection récente,  pour ~ CHF 800 millions de transactions)

 

MVP H (FR)

2021-2022

Site industriel, restructuration foncière et patrimoniale, 2,5 HA et ~9’000 m2 (stockage, production, administratif, etc.) Mandat : « All in » .  Conseil stratégique, arbitrage, évaluation et test marché,  constitution du prospectus, short list investisseurs, appel d’offres 2 tours, sélection, assistance et/ou rédaction des contrats (actes, bail, cession d’actions), vente.

Campus Bellerive (GE)

2017-2021

Conseil à l’achat, évaluation, mise en valeur, négociation DDP, vente.

Campus Biotech (GE)

2012-2017

Mise en valeur complète (enseignement, recherche neuro/biotechs). 44’000 m2. 80% de l’objectif bouclé en 7 mois. Mandats stratégiques connexes : marketing du site, refinancement par appel d’offres, négociation administrative.
*ex Serono Int./Merck GmbH

Quai de l’Île (GE) (Avant / Après)

2013-2019

Mandat « all in tasks » : acquisiation, libération du site, pilotage, rénovation, relocation et vente

Rue de Lausanne

2014-2017

Surélévation: arbitrage et test financier, études, concours d’architecte, obtention d’autorisation, négociations locataires, résolutions d’oppositions. La plus vaste surélévation du canton. 4 immeubles résidentiels: 7’200 m2. Livrés en 2019.

Les Portes d’Aubonne (VD)

2012-2015

Mandat total de promotion: acquisition foncière, autorisations, développement, commercialisation, financement, vente (2016). Environ 6’000 m2.

Portefeuille Vieille-Ville (GE)

2010-2020

Acquisition, rénovation et vente : Maison résidentiel, vieilles pierres, ensemble patricien, Vieille-Ville de Genève.

Portefeuille Rive-Gauche (GE)

2010-2020

Acquisition, rénovation et vente : au bord du lac, sur les quais , Genève.

AMI !

Constat 1999 : L’immobilier, une classe d’actifs pourtant essentielle, apparaît comme un système de conflits d’intérêts, une industrie paresseuse, des théories dépassées.

Besoin : Un conseil totalement indépendant, une approche moderne, de bon sens économique, intégrée : finance, économie et droit.

Réponse : 2000 : fondation d’AMI, Genève, puis Zurich, adhésion à Colliers International en 2002.

L’immobilier est un « tout » : résidentiel, commercial, hôtelier, administratif ou industriel,
C’est la même approche et quelques nuances.
Quoi ? Des pierres, des gens, des besoins, des solutions
Comment ? Méthode, discipline, compétence, éthique et performance

9 milliards CHF de transactions et refinancements,
1’265’000 m2 de locations commerciales,
132 immeubles ou groupes d’immeubles achetés ou vendus,
1’425 mandats d’évaluation.

Un souci de formation :
depuis 1999, 34 stagiaires universitaires de longue durée
(droit, HEC, HES, IEI, LSI, HS St Gall…)
Un tiers a été engagé à long terme.

6 ouvrages de référence, des centaines d’articles dans les médias suisses et étrangers, plusieurs dizaines de conférences

François Micheli

François Micheli

Administrateur délégué (fondateur)

Lorenzo Pedrazzini

Lorenzo Pedrazzini

Administrateur délégué (fondateur)

Bertrand Cavaleri

Bertrand Cavaleri

Directeur / Administrateur

collaborateur

Raphaël Reginato

Raphaël Reginato

Membre de la direction

collaborateur

PUBLICATIONS

Indicateurs immobiliers

Découvrez tous les indicateurs de loyer de bureaux (ILB) depuis 2002, ainsi que les autres publications et analyses du marché.

État des lieux : Polémiques Immobilières, chroniques 2005-2020

(…), il y a là une collection de réactions aux lieux communs, aux bonnes manières, aux règles académiques, aux folies législatives et mensonges politiques, à l’abrutissement fiscal, aux spasmes du marché, à la vanité de ses acteurs.
Ce sont ces contorsions universelles qu’il faut savoir… trancher.

Le prix des immeubles, 12 cas pratiques

Les concepts de coût, prix, valeur ont-ils le même sens ? Assurément non !
Les principales situations dans lesquelles la question du prix peut et doit se poser sont ici réunies : foncier, immeubles industriels, commerciaux ou résidentiels, droits de superficie, leasing, hôtels, créances hypothécaires, valeur et volatilité des portefeuilles, normes écologiques et parfois, aussi, échec du calcul.

Cette nouvelle édition entièrement revue est augmentée d’un cas consacré aux méthodes financières et à leurs limites en situation de taux négatifs. Une réelle plus-value pour tous les acteurs et observateurs de l’immobilier.

Le prix des immeubles, 10 cas pratiques + 1

Tous les aspects de cette discipline sont ici abordés; foncier, immeubles résidentiels, commerciaux, industriels, droits de superficie, contrats de leasing, hôtels, créances immobilières ou hypothécaires, valeur des portefeuilles, et, pour la première fois dans la littérature financière immobilière, la valeur des techniques écologiques appliquées à l’immobilier. Une véritable référence pour tous les acteurs du domaine.

L'évaluation des actifs immobiliers

Cet essai, écrit par un praticien soucieux de proposer une méthodologie destinée aux praticiens, recense, commente et critique les approches majeures de l’évaluation qu’il intègre dans les approches dynamiques d’évaluation financière, celles pour qui les valeurs de rendement sont sans conteste la plus juste mesure d’une valeur micro-économique de l’actif.

Evitant le recours systématique à la simple formulation mathématique, l’auteur nous emmène avec détermination, souvent avec humour, vers une réconciliation logique des analyses, en recourant à des exemples richement illustrés.

Parutions presse : sélection

Immobilier: ce que révèle<br />
un litige lié à une valorisation

Immobilier: ce que révèle<br /> un litige lié à une valorisation

« Il n’y a pas de recette idéale pour corriger l’éventuelle différence de valeurs (immeuble/part). »

AMI – 01.02.2024

 Le coût des passoires immobilières

Le coût des passoires immobilières

Détail des calculs – article : Le coût des passoires immobilières
https://agefi.com/actualites/acteurs/le-cout-des-passoires-immobilieres

AMI – 09.06.2023

Le coût des passoires immobilières

Le coût des passoires immobilières

« Le résultat est spectaculaire. D’abord, pour égaliser le rendement «d’avant», il faut augmenter les revenus de 20,26%. Cela peut se faire par des augmentations de loyers ou des subventions. Il faut que quelqu’un paie. »

AGEFI – 09.06.2023

Références

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rue Malatrex 32
1201 Genève

+41 22 317 70 00